很多創業者期初創辦公司時，公司的外賬都是給外面的財務公司做，費用低還可以減少企業的成本。確實是個不錯的選擇，但是往往很多公司老板會忽略了自己公司內部財務管理，外面的會計只會負責代理記賬。管控一家公司還有很多財務問題要涉及到，下面紅棗子創業網小編為大家介紹下。
1、公司做了進銷存表嗎？
一般公司都是銷售產品出去，那就必須得做個進銷存的表，登記每天進貨多少，出貨多少，存貨多少，好及時管控企業經營情況，不堆積庫存。
2、建立應付賬款臺賬，應收賬款臺賬
對于銷售產品出去就得收錢，有時收錢不會一手交錢一手交貨，這時就得建立應收賬款臺賬。什么時候產生這筆錢什么時候要收錢回來這個客戶還欠多少錢要及時更新表格。還有進貨的應付賬款臺賬，和供應商進貨也得建個表，明細記載還欠多少錢，什么產品，時候進貨的等這些內容。
3、公私財產一定要區分開
建議公司老板一定要區分好，哪幾個銀行賬戶是公司用的，就專門用來公司用，私人轉賬消費就不要用公司的賬戶?，F金也不要混著使用。等你想查看公司的錢哪里去了，或者哪里來的就很好查了，就那幾個賬戶直接拉個流水出來就一目了然了。也可以做個公司銀行日記賬，現金日記賬。
4、管好公司章和營業執照
不要以為公司賬戶里沒錢對于公司章就無所謂，這個一定要保存好。一些合同和支票蓋了公司的章就會生效有法律責任。員工需要蓋章或者拿出去辦事一定要登記好，責任分清是誰。
5、嚴格管控費用支出
創業之初，各項費用就產生了。這個要控制支出，比如剛開始不用租高檔辦公室、電腦有多少人買多少臺，有些高價的軟件也可以尋找代替品等。
6、建立成本分析表
關于成本支出可以建個臺賬，可以看進貨價格是不是高了，產品毛利是不是低了，會不會滯壓商品。